El ranking de Energy Intelligence se distingue por la evaluación objetiva, no de los méritos financieros de las compañías, sino por su actividad profesional. Son tomados en cuenta el nivel de extracción de petróleo y de gas, las reservas de materias primas, la reducción de costes, volúmenes de procesamiento y de venta. Los últimos partes de los mercados de materias primas hablan de la disminución de la demanda a raíz de los problemas de la economía mundial. Aún así, Gazprom ha logrado no solo retener sus posiciones como la mayor compañía del mundo, sino además mejorar los resultados. A juicio de los analistas, unos cuantos factores jugaron a favor. El primero de ellos es la fiabilidad del consorcio ruso del gas como socio en general y, para los consumidores europeos en particular. El segundo factor es el desarrollo de la base de recursos, señala Dmitri Abzálov, vicepresidente del Centro de coyuntura política:

–Gazprom puso en explotación una serie de yacimientos, un factor subjetivo vinculado a la promoción de la compañía. Esto puede ser destacado como una ventaja forjada por el monopolio del gas.

Un ejemplo notable de este año es la puesta en marcha del yacimiento de gas condensado de Kirinsk, en la plataforma continental de Sajalín. Ello servirá, en una primera etapa, para abastecer de combustible las regiones del Extremo Oriente. Y para comenzar, en perspectiva las exportaciones de gas a los países de la región asiática del Pacífico. A juicio de los expertos, otro factor positivo adicional es la ampliación del mercado de venta. En particular, la construcción del gasoducto North Stream y su ramificación. Gazprom podrá, a costa de ello, suministrar combustible directamente, por ejemplo, a Alemania, evitando los riesgos del tránsito. Además que, el consorcio ruso logró encontrar clientes en Japón, China, a los que muy pronto puede sumarse también Corea del Sur. Dmitri Abzálov agrega:

–El que Gazprom "no cayera" junto con las otras compañías revela que logró arraigarse en el mercado. En la compañía se despliega con mayor eficacia el trabajo con los clientes, con los tradicionales y los nuevos. Gazprom ofreció descuentos a unos, a otros retuvo a costa de proyectos políticos energéticos. Esta es sin duda una ventaja que conserva el consorcio ruso del gas.

Valga destacar que, en la clasificación de Energy Intelligence mejoraron también sus posiciones otras compañías rusas. Lukoil se elevó en un lugar, quedando en el décimo quinto. Rosneft pasó del décimo noveno al décimo sexto reglón. Surgutneftegas ocupa el vigésimo sexto lugar. Y Novatek, el mayor productor independiente ruso de gas, el trigésimo séptimo.

Nota: Las opiniones expresadas por el autor no necesariamente coinciden con los puntos de vista de la redacción de La Voz de Rusia.

Resulta que la actual imagen de la capital madrileña, que deja perplejos a miles de turistas y a los medios de comunicación internacionales, daña cada día más la imagen del gobernante Partido Popular, que empieza a desesperarse con la gestión del conflicto con los barrenderos por parte de su alcaldesa, Ana Botella. No es una mujer cualquiera. Se trata de una protegida del partido en el poder, la mujer del expresidente José María Aznar, que llegó al consistorio a consecuencia de que el anterior alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, abandonara el puesto para ocupar la cartera de actual ministro de Justicia.

Según el diario nacional El País, Botella llevaba años, desde que era edil de Medio Ambiente, preparando una revolución en los servicios de basura, alumbrado y parques. Su propósito era agrupar decenas de contratos para reducir su coste. En el caso de la limpieza viaria, el objetivo era conseguir una rebaja del 10 %. Pero las empresas que compitieron por los contratos ofrecieron reducciones de precio adicionales. Así, se produjo finalmente un recorte de hasta el 33 % sobre el coste inicial.

El Ayuntamiento había asegurado que no se producirían despidos, a causa de esa rebaja sin precedentes, porque los convenios de los cerca de seis mil barrenderos madrileños obligaban a las concesionarias a subrogar sus servicios. Eso había ocurrido en casos anteriores. Sin embargo, en la realidad las empresas finalmente anunciaron el despido de unos ml ciento trabajadores.

Tras una semana de huelga redujeron la cifra a seiscientos veinticinco, pero a cambio de fuertes bajadas de salario en un colectivo que cobra de quinientos a mil trescientos euros. Cuando los sindicatos lo rechazaron, la patronal propuso reducir los despidos a la mitad, pero a cambio de un mes menos de trabajo y un 12 % menos de sueldo.

La alcaldesa del PP ve la huelga de limpieza como un conflicto puramente laboral. Acusa a los huelguistas de ensuciar la ciudad volcando cubos de basura, amenaza con descontar dinero a las empresas por la huelga, pone escolta policial a los servicios mínimos y vigila que no se produzca una alerta sanitaria. Pero su actitud ante la crisis ya no conviene a nadie.

Una crónica del corresponsal en Madrid del prestigioso diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung critica con extrema dureza la gestión de la alcalde de Madrid. "La capital de España no tiene dinero para nada, ni siquiera para la limpieza de las calles", dice el rotativo alemán citado por El País. En opinión de su corresponsal, Madrid no solo huele a basura, sino también sufre una decadencia sistémica. "Por tercera vez consecutiva el sueño olímpico se truncó y hasta el museo del Prado ha perdido un 25 % de su afluencia", resume el diario.

El corresponsal en Madrid del diario The Guardian, Paul Hamilos considera que precisamente el dinero gastado en tres ofertas para acoger los Juegos Olímpicos había agotado el presupuesto del Ayuntamiento de Madrid.

“Son los hombres y mujeres mal pagados que hacen que nuestra ciudad sea habitable. Recuerden que, después de todo, fue Ana Botella quien nos dijo que en Madrid estábamos acostumbrados a un nivel de limpieza muy alto. ¿Quiénes consideran ellos que son los responsables de esto? El Ayuntamiento también trabaja para Madrid. No lo posee. En lugar de perder lo poco que quedaba en sus arcas en tres ofertas para acoger los Juegos Olímpicos, podría (y debería) haber gastado ese dinero en los servicios básicos.

“Viví en Madrid hace seis años, justo antes de la crisis, y me ha impactado mucho regresar. Incluso en las semanas antes de la huelga, la ciudad estaba notablemente más sucia. Además, es terrible el número de personas que viven sin techo y en la indigencia. Te das cuenta de esto cada vez que te detienes por un momento a tomar uno de esos ya famosos ‘relaxing cup of café con leche’ y alguien te pide dinero”, concluye el periodista en una columna de opinión.

La capital asociada a un cubo de basura volcado “es un arañazo a la marca España”, considera Hilario Alfaro, presidente de la Confederación de Comercio de Madrid, que reclama al Ayuntamiento que refuerce la limpieza al menos en áreas comerciales y las zonas de gran afluencia turística.

Nota: Las opiniones expresadas por el autor no necesariamente coinciden con los puntos de vista de la redacción de La Voz de Rusia.