A través de nuestra sección de consultoría de negocio, generamos valor a nuestros clientes mediante el diseño y desarrollo de proyectos que optimicen sus procesos básicos de negocio: estratégicos, organizativos y de gestión, mediante la aplicación de un proceso de negocio de consultoría que nos permite asegurar la óptima calidad de nuestros servicios empresariales, basándonos en tres fases básicas:
1. Auditoría de gestión que identifique los puntos fuertes y débiles de la misma.
2. Realización del proyecto de consultoría, en base a los datos previos obtenidos de la auditoría de gestión
3. Seguimiento de la implantación de las medidas propuestas en el proyecto presentado.
Una relación de los servicios que ofrecemos en relación a esta área, a título meramente informativo y no exclusivo, son los siguientes:
-Estudios de viabilidad -Organización, sistemas y control de gestión -Valoración de empresas -Estudios sobre externalización de procesos, etc.