La nueva empresa elevará la independencia energética de la economía ucrania de los proveedores rusos y asimismo abrirá nuevas posibilidades para la salida de Rosatom a mercados extranjeros, suponen algunos expertos.
Será construida en el pueblo de Smolino, en la región de Kirovogrado, en la parte central de Ucrania. El costo del proyecto se estima en cuatroscientos millones de dólares. La producción de la primera partida de combustible nuclear está prevista para dentro de tres años. Para Ucrania, cuya economía depende notablemente de la energía atómica, la construcción de la nueva empresa tiene enorme significado, estima el secretario de prensa de Rosatom, Serguéi Nóvikov:
—Las centrales atómicas ucranianas producen el 50% de la energía que consume el país. La mitad de todas las bombillas y la mitad de todas las fábricas en Ucrania son alimentadas por las centrales atómicas de diseño ruso, que dependen del combustible nuclear. La posibilidad de construir una planta propia de combustible nuclear, basada en la tecnología rusa, diversificará los suministros.
Actualmente Ucrania compra a Rusia todo el combustible para sus centrales nucleares. Cabe señalar que la cadena logística es bastante complicada, dice el director del Centro de Estudios Políticos de Kíev, Mijaíl Pogrebinski. Ucrania exporta materia prima nuclear a Rusia, que tras su procesamiento vuelve a Ucrania en forma de combustible:
—Ucrania soñó durante casi veinte años con crear en su territorio un ciclo nuclear cerrado. Extraemos la materia prima, fabricamos los elementos termógenos. Y elaboramos la energía electrica en plantas nucleares. Pero dado que Ucrania no poseía tecnologías para producir combustible para las plantas, surgióel interrogante del país o de la compañía que lo haría junto con Ucrania, y si estaría dispuesto a invertir capitales en esa producción.
Muchos estaban dispuestos a hacerlo, pero la opción recayó en la filial de Rosatom. Esto tiene una explicación lógica: Ucrania formaba parte de la Unión Soviética, que tenía un sistema energético único. Además, las centrales nucleares que funcionan en Ucrania fueron creadas según los proyectos de las centrales análogas rusas.
Los especialistas coinciden en opinar que la ejecución del proyecto en Smolino permitirá a Rosatom incrementar su presencia en Ucrania. La nueva planta será un peculiar campo de operaciones para la expansión sucesiva del consorcio ruso en el exterior, dado que brinda la posibilidad de suministrar, con menor costo de transporte, el combustible nuclear para las centrales que Rosatom construye en Europa.
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Autor: Oleg Nejai
El convenio ruso-británico tiene un plazo de tres años y, los suministros al Reino Unido de combustible comenzarán en 2014.
Gazprom está tomando medidas para un ingreso más enérgico en el mercado de Gran Bretaña. Pero, en el mercado naciónal de gas, el consorcio ruso enfrenta una competencia seria. Esta se debe a que, Gran Bretaña tiene innumerables fuentes de suministro de gas, entre ellas, de yacimientos de los mares del norte, de Noruega, y de su sector. Además, Londres recurre activamente a las importaciones extranjeras de gas licuado. Vladimir Revenkov, experto del Instituto de energía y de finanzas comenta al respecto:
—La situación que caracteriza ese mercado es característico para los mercados con un elevado nivel de liberalización. Es decir, los mecanismos del mercado predominan en la esfera de la formación de precios. Ese mercado de comercio bursátil es, más o menos, del mismo plano que observamos en la esfera del petróleo. Ello es típico también para el mercado de gas de Gran Bretaña. De ahí que, el equilibrio actual de la demanda y de la oferta es en él determinante dentro del sistema de formación de precios del gas.
Gran Bretaña misma fue, durante muchos años, exportadora de gas. Pero, los analistas consideran que, aquellos yacimientos que tenían los británicos en el Mar del Norte entraron en la fase de extracción decreciente. Y Londres, convertido en importador, está interesado como nunca en nuevos suministradores, indica Guenadi Shmal, presidente de la Unión de industriales del gas y del petróleo:
—No es malo seguramente que Gazprom aprovechara la situación y lograse firmar ese contrato. Más aún que, la situación en el mercado de Europa no es ahora la mejor para Gazprom. En la situación ha influido la extracción de gas de esquito. Y el que un gran volumen de gas licuado comenzara a llegar a Europa, en lugar de EEUU. Eso condujo a que no crezcan las exportaciones rusas a esa región. De ahí que sea necesario buscar variantes. De suerte que, el hecho mismo de la firma de tal contrato sea positivo, y con el tiempo esos volúmenes pueden ir en aumento.
Las autoridades rusas anunciaron, en la primavera de 2012, que no excluyen las posibilidades de la participación de Gran Bretaña en la construcción de una ruta nueva de exportación de combustible ruso a Europa, el gasoducto North Stream. Gazprom, aparte de las exportaciones de hidrocarburos vende también energía eléctrica a Gran Bretaña. A juicio de los expertos, ello evidencia las intenciones de la compañía de ampliar su presencia en el mercado británico. Y el contrato firmado con “Centrica” debe contribuir a ello.
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Rusia ocupa el quinto lugar, entre las mayores economías del mundo, en términos de carga fiscal para las empresas. Esto fue demostrado en la investigación realizada por la auditoría KPMG.
Las condiciones fiscales más favorables para emprender un negocio han sido creadas en India, Canadá y China, seguidos por México y Rusia. Las compañías de Japón, Italia y Francia son las que pagan más impuestos.
Entre las ciudades que cuentan con las condiciones más favorables, desde el punto de vista de los impuestos corporativos, está la ciudad india de Madrás, Vancouver en Canadá y Chengdu en China. San Petersburgo ocupó el décimo lugar, Moscú el número doce. París, Marsella y Tokio resultaron ser los lugares más difíciles para montar un negocio.
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Autores: Alexandra Dibizheva, Anastasia Pérshkina
Los expertos predicen un incremento estable de este índice en el futuro.
En 2011 fue puesto en acción el programa federal de desarrollo del turismo interno y desde el extranjero. Ante esta rama fue planteada la tarea de aumentar para 2018 el mercado turístico en cinco veces. Teniendo en cuenta los ritmos de desarrollo del año pasado, ahora este objetivo es realizable. Además, está prevista una financiación estatal generosa: en ocho años en el marco del programa federal de desarrollo del turismo se distribuirán cien millardos de rublos (más de tres mil millones de dólares de EEUU). Es sumamente ventajoso invertir en el turismo: la estabilidad es una de las principales características del sector y en ella se puede ganar muy bien, estima Serguei Shpilko, el jefe del Comité de Turismo y Hotelería de Moscú.
—Hoy el turismo significa el 9 % del PIB mundial y una plaza laboral de cada doce. Es una dimensión colosal y pase lo que pase, por mucho que tambalee el mercado mundial, en el mercado turístico la vida sigue en pie. Nuestra finalidad estratégica es entrar en el mercado mundial porque es mucho mayor que el ruso. Todos los países que se plantean la tarea de desarrollar el turismo, compiten a escala mundial. Pero para nosotros es tácticamente importante reanudar los torrentes turísticos en el interior del país, por ejemplo, para que todo ruso vea Moscú y San Petersburgo.
Los expertos declaran que una ventaja indiscutible del mercado turístico ruso es su diversidad. Ya ahora en Rusia Central se aplica un programa singular: Turismo rojo que incluye itinerarios ligados a la historia de la II Guerra Mundial y al Partido Comunista de la URSS. A partir de 2010 en el Sur de Rusia se construye el grupo turístico “Balnearios del Cáucaso del Norte”. Varios proyectos interesantes existen en Siberia, en su diseño participan compañías extranjeras, dijo Natalia Kazakova, directora ejecutiva de la corporación de desarrollo del Anillo de Oro.
—Nuestro proyecto clave tiene que ver con la provincia de Yaroslavl. Allí construimos un gran balneario Anillo de Oro y colaboramos con operadores hoteleros extranjeros. El segundo proyecto nuestro es la construcción de una estación alpina polifuncional a orillas de Baikal, que debe trabajar durante todo el año. Allí cooperamos con los diseñadores rectores de centros de esquí alpino. No inventamos la pólvora sino que aprovechamos al máximo los proyectos mundiales y la experiencia de aquellas compañías que se han mostrado en reiteradas ocasiones como sumamente profesionales.
Entre los países del BRICS los rusos son los turistas más activos. En el último lustro el flujo turístico ha aumentado un 50 %. Los más populares siguen siendo los países orientales Turquía y Tailandia, algunos países europeos: Croacia, Bulgaria, Finlandia. Los expertos no excluyen que en los próximos años los rusos viajen con frecuencia a EEUU. Lo que es propiciado por la simplificación del régimen de visas entre los países.
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El jueves, el Consorcio Nacional de Petróleo, integrado por cinco empresas rusas, comenzó la extracción de petróleo en la cuenca del Orinoco de Venezuela en la planta Junín-6. Así lo anunció Ìgor Sechin, presidente de Rosneft, la compañía petrolera más grande de Rusia.
Según él, la empresa planea la producción de cuatrocientos cincuenta mil barriles al día. En 2010, la parte venezolana y el Consorcio Nacional de Petróleo acordaron desarrollar conjuntamente el bloque Junín-6. El Consorcio está integrado por Lukoil, Gazprom Neft, Rosneft, TNK-BP y Surgutneftegaz. RIA Novosti
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